体系化运营

安全巡检团队：

　　CHincra秦恒建设始终坚持为客户提供完善的技术服务，确保施工质量，增强体系竞争力，维护我公司的良好信誉与形象。
　　巡检团队在工程进行时对项目的安全质量进行检查，组织召开安全分析会，提出整改措施，督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检”，及时将工程进展情况与客户沟通，解决客户提出的工程质量相关问题。及时跟进、督促施工进度，在严格工程质量管理的同时，也极大程度上避免了工程施工过程中的人员安全事故，使运营项目如期交付。

售前、售后服务团队：
　　CHincra秦恒建设始终坚持为客户提供完善的售前相关服务，通过对服务工作流程的规范，确认相关岗位间的衔接关系，同时统筹各岗位工作人员知悉其在运作过程中的位置，并为客户提供统一、多样化的服务接入，保障信息传递的快速流畅。工程竣工及特殊气候阶段，定期回访客户并进行现场勘查审核，通过技术判断的及时准确，疑难问题、产品质量的及时反馈，保证客户相关咨询服务请求的有效支持，通过技术资料的整理、汇总，能在24小时内提出最优的相关解决方案，并完成技术资料库的建设、维护。通过统一的服务行为提升公司服务形象，使被动服务变更为主动服务体系。


 

专业的运营团队：
　　“三分材料，七分建设”，秦恒建设注重打造专业化运营能力，所有建设服务均由自有团队完成，拥有逾400名经验丰富的项目经理，专业建设队伍达5000余人，具备同时独立承接多个大型单体项目工程的业务能力。
　　项目运营过程囊括项目经理及相关责任人全程自检，阶段质检员按时巡检，安全员定期巡查，营销、设计人员参与验收、客户参与交付的五层完善的质量管理体系。通过运营复盘机制与异常事件流处理机制，保证体系化进程的流程化、标准化、规范化。

图纸深化设计团队：
　　图纸深化设计作为建设单位优化方案和成本控制的基本前提，以原设计为基础，对各相关环节进行综合协调，为项目运营前期提供技术支持，切实对外装饰工程的规划、实施起到引导的作用，力求使项目工程到“图形合一”的效果。而从运营单位角度讲，则是变更及索赔签证的重要依据，通过与设计工程师对接指导，达到高质量运营的共同目的。并能结合工程实际，将新型材料、新技术等应用到建筑工程中，适应新技术的发展，引领工程技术的潮流。