发展战略

立足山东、深耕北方区域、进而辐射周边城市实现以点至线、以线至面的全方位布局

聚焦“一个中心”：以住建系统集成管理运营为中心。
 

强化“两项驱动”：强化改革创新、精益求精在公司升级发展中的驱动作用，提升公司核心竞争力、抗风险能力、增强公司在所涉及产业领域中的控制力、影响力。

立足“三大业务”：立足建筑节能运营、智慧住居集成、产业金融三大业务板块，积极拓展业务增量，实现产值质的飞跃。

升级“四套体系”：深化完善以公司发展体系、管理体系、项目运营体系、投资体系为重点的体系制度，推进公司体系升级。

打造“五类优秀”：着力公司的全面提升，实现体制机制优、文化品牌优、人才队伍优、运营质量优、国际化发展优。

提升“六种能力”：着力提升创新能力、产融结合能力、信息化能力、协同能力、精益管理能力、党建文化能力。